На сегодняшний день в российском законодательстве отсутствует единая система регулирования искусственного интеллекта, что создаёт неопределённость в вопросе его использования сотрудниками при выполнении рабочих задач. Как пояснил адвокат Александр Барканов в беседе с RT, отдельные нормы существуют, но они разрознены и зависят от конкретной отрасли.

Эксперт отметил, что применение ИИ в ряде случаев не только допустимо, но и может входить в должностные обязанности. При этом для привлечения работника к ответственности необходимо чётко зафиксировать нарушение, поскольку общие нормы трудового права не содержат прямых запретов. Ограничения могут устанавливаться внутренними документами компаний или условиями трудового договора.

По его словам, работодатель вправе контролировать соблюдение таких правил и при их нарушении применять дисциплинарные меры, вплоть до увольнения. Также он уточнил, что ответственность за причинённый сотрудником вред несёт организация, однако при доказанной вине работника возможна компенсация ущерба с его стороны.

Особое внимание специалист призвал уделять работе с персональными данными: их передача в системы ИИ может повлечь серьёзные последствия, включая административную и уголовную ответственность.

В то же время HR-эксперт Зулия Лоикова в разговоре с «Москвой 24» указала на ряд неэффективных офисных практик. Она согласилась с выводами исследований о том, что видеоконференции уступают очному общению из-за потери невербальных сигналов, что увеличивает нагрузку на мозг и ускоряет утомление.

Эксперт подчеркнула, что важные идеи чаще возникают вне формальных встреч, тогда как онлайн-среда лишает сотрудников таких возможностей. При этом она признала преимущества удалённых совещаний — экономию ресурсов, доступность для разных категорий работников и более чёткую структуру обсуждений.

Среди наиболее бесполезных практик специалист выделила регулярные встречи без конкретной цели, задержки на работе из-за присутствия руководства, микроменеджмент и избыточное общение в мессенджерах. По её мнению, подобные подходы снижают мотивацию и эффективность, поэтому компаниям стоит переходить к управлению по результатам.

Ранее адвокат Михаил Салкин объяснил, есть ли ответственность за заражение коллег в офисе.